مقدمهچرا تحقیق محصول؟
گوناگونی قومیت‌ها و تفاوت‌های فرهنگی و منطقه‌ای در ایران باعث می‌شود استقبال از یک محصول در مناطق مختلف کشور به‌طور معناداری متفاوت باشد. این چالش مدیران محصول و بازاریابان را وامی‌دارد پیش از تصمیم‌های بزرگ، پاسخ پرسش‌هایشان را از خود مصرف‌کننده بگیرند.
راهبر بازار از مرحله ایده تا بعد از ورود به بازار، محصول را از چشم مصرف‌کننده می‌سنجد و نشان می‌دهد چه چیزی را نگه دارید، چه چیزی را تغییر دهید و چه چیزی را کنار بگذارید.
اهدافدر این مطالعات چه می‌سنجیم؟
تست مفهوم جدیدآیا ایده یا محصول جدید شانس موفقیت در بازار را دارد؟
تست بسته‌بندیمصرف‌کنندگان کدام طرح بسته‌بندی را بیشتر می‌پسندند و چرا؟
تست طعم و محصولنظر مصرف‌کنندگان درباره ویژگی‌های مختلف محصول جدید چیست؟
نقاط قوت و ضعفمصرف‌کنندگان قوت‌ها و ضعف‌های محصول را در چه می‌بینند؟
سبد محصولکدام خط محصول موفق است، چرا، و سبد محصول باید چطور چیده شود؟
به چه سؤال‌هایی پاسخ می‌دهیم؟
از بین چند ایده، کدام را وارد مرحله تولید کنیم؟
بسته‌بندی جدید فروش را بیشتر می‌کند یا به هویت برند آسیب می‌زند؟
طعم یا فرمول جدید در مقایسه با رقیب چطور ارزیابی می‌شود؟
برای ورود به یک شهر یا منطقه تازه، محصول باید چه تغییری کند؟
از تحقیق تا استراتژی رشد گروه محصول
اگر می‌خواهید فروش خطوط محصول را بیشتر کنید، معماری سبد محصول را بهینه کنید، خط تولید را گسترش دهید یا وارد دسته‌های تازه شوید، تحقیق محصول را تا تدوین نقشه راه رشد گروه محصول ادامه می‌دهیم.
تقاضای انبوهتقاضای هدفمندمناسبت‌های تازه مصرفنیازها و روندهای نوهم‌افزایی میان دسته‌هاکانال‌های فروش تازه
۱. تصویر بازارتحلیل داده‌های موجود، گزارش‌های پیشین، داده‌های فروش و گفتگو با مدیران و خبرگان
۲. مسیرهای رشدهمه راه‌های ممکن رشد را فهرست و به‌صورت فرضیه طرح می‌کنیم
۳. کارگاه با تیم شماکارگاهی یک‌روزه با تیم‌های تولید، بازاریابی و فروش برای اولویت‌بندی
۴. نقشه راهپیشنهادهای روشن و اجرایی برای کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت
روش‌ها و ابزارها
تست کور و تست مقایسه‌ایآزمون محصول در منزل (HUT)آزمون در محل (CLT)بحث گروهی متمرکزمصاحبه عمیقنظرسنجی آنلاین با Poller
تجربه مادر این صنایع کار کرده‌ایم
کالاهای تندمصرف
مواد غذایی
لبنیات
آبمیوه و نوشیدنی
محصولات بهداشتی و آرایشی
لوازم خانگی
دارو و سلامت
خودرو
نگاهی به گزارش‌های ما
گزارش‌های ما فقط داده نیستند؛ راهکارمحورند و به پیشنهاد روشن برای تصمیم شما می‌رسند.
کدام مفهوم را وارد بازار کنیم؟
قصد خرید قطعی و احتمالی · داده‌های نمونه
مفهوم Aمفهوم Bمفهوم Cمفهوم D
پیشنهاد: مفهوم B با فاصله جلوتر است؛ قیمت آن را در مرحله بعد بسنجید.
نمونه · راهبر بازاربستهبندی جدید یا قدیم؟
ترجیح مصرف‌کنندگان در سه شهر · داده‌های نمونه
تهرانمشهدتبریزشیراز
پیشنهاد: بسته جدید را ابتدا در تهران و شیراز عرضه کنید.
نمونه · راهبر بازاربرای آشنایی با توانایی‌های ما و مشاهده نمونه گزارش‌ها با ما در تماس باشید.
تماس با مامیخواهید این تحقیق را برای کسب‌وکار شما انجام دهیم؟
بگویید چه تصمیمی پیش رو دارید؛ تیم ما مسیر تحقیق را همراه شما طراحی می‌کند.
این خدمات را هم ببینید
