تحلیل PESTEL ابزاری کلاننگر در مدیریت استراتژیک است که برای شناسایی عوامل خارجی و تأثیرگذار بر کسبوکار استفاده میشود. این تحلیل محیط بیرونی را به شش دسته...
تحلیل PESTEL ابزاری کلاننگر در مدیریت استراتژیک است که برای شناسایی عوامل خارجی و تأثیرگذار بر کسبوکار استفاده میشود. این تحلیل محیط بیرونی را به شش دسته...
تحلیل SWOT یکی از سادهترین و در عین حال قدرتمندترین ابزارهای برنامهریزی استراتژیک است. این ابزار به ما کمک میکند تا نقاط قوت و ضعف درونی کسبوکار...
رهبران فروش B2B امروز در نقطهای حساس قرار گرفتهاند. رقابت جهانی بهسرعت در حال تغییر است، رشد اقتصادی ناپایدار است و مشتریان B2B رفتاری شبیه مصرفکنندگان پیدا...
ویژگیهای اصلی تحقیق کمی: دادههای عددی: دادههایی که قابل اندازهگیری هستند و میتوان آنها را با ابزارهای آماری تحلیل کرد. این دادهها ممکن است از پرسشنامه، آزمایش،...
ResTech فراتر از ابزارهای سنتی تحقیقاتی عمل میکند. برخلاف گذشته که تحلیل دادهها مستلزم صرف وقت، منابع انسانی زیاد و هزینههای بالا بود، ResTech با بهرهگیری از...
۱. ارتباط با مصرفکنندگان واقعی وقتی منابع محدودند، چرا وقت و هزینه را صرف افرادی کنیم که اصلاً مشتری ما نیستند؟ برای اعتبارسنجی یک محصول یا خدمت،...